Hari ini kami melakukan kuliah pengganti untuk mata kuliah Keamanan Komputer dengan topik ‘Security Management Pratice’ di UPH. Sekalian lab simulasi untuk membatasi akses ping dari satu host ke host yang lain

Selanjutnya saya menemui Ibu Dhani sebagai Service Learning Section Head – UPH untuk menawarkan diri agar diikutsertakan dalam kegiatan pengabdian masyarakat.

Semoga pengetahuanku dapat memperkaya orang lain. Sebagaimana juga sudah memperkaya saya pribadi.

Karawaci, 5 November 2009

Selama Agustus s/2009 d Januari 2010 kegiatan saya mengajar disejumlah Universitas, yakni:

Program SarjanaUniv. Pelita Harapan, mata kuliah Keamanan Komputer dan Jaringan Komputer & Internet

Pascasarjana MKom Univ. Budi Luhur, mata kuliah Jaringan Komputer & Komunikasi Data

Program Sarjana Univ. Mercu Buana, mata kuliah Rekayasa Perangkat Lunak I, Manajemen Proyek Perangkat Lunak, dan Audit Sistem Informasi.

Pascasarjana Teknologi Biomedis-UI, Sistem Informasi Kesehatan.

Pascasarjana MTI-UI, mata kuliah Jaringan Komputer & Komunikasi Data

Hari ini, Kamis 9 Juli 2009 aku mengikuti Pelatihan Kurikulum Berbasis Kompetensi di Universitas Mercu Buana, Gedung Tedja Buana lt. 5 Jl. Menteng Raya No. 29 Jakarta Pusat.

Pelatihan ini seharusnya dimulai pkl. 8 wib pagi, namun ketika saya datang pukul 8.10 wib sebagian peserta di ruang makan dalam acara Internal Meeting.

Pertama datang saya berkenalan dengan Pak Nixom Erzed dan Pak Lucky E. Santoso.

Pembicara dalam Pelatihan ini adalah Pak Endrotomo dari Dikti.

Pada tanggal 21-25 Juni 2009, kami (Pak Wahyu Catur Wibowo, Pak Dana Indra Sensuse dan saya sendiri) diundang kembali sebagai narasumber dalam kegiatan Bimbingan Teknis Networking dan Manajemen Pengelolaan Sistem Informasi. Kegiatan ini terselenggara berkat kerjasama PUSDATINKOMTEL – DEPDAGRI dan PT. Pasifik Satelit Nusantara.

Peserta yang datang menghadiri kegiatan ini adalah staff humas, Infokom dan KPDE seluruh Indonesia.

Banyak hal yang tergali dari para peserta mengenai keterbatasan sumber daya, baik infrastruktur maupun manusia untuk menunjang percepatan pembangunan dengan dukungan Teknologi Informasi.

Mudah-mudahan, knowledge sharing yang kami lakukan dapat menambah wawasan dan memberikan inspirasi bagi mereka sebagai influencer ke masing-masing pimpinan di daerah dimana mereka mengabdi.

…

Lumire Hotel – Jakarta, Memori Juni 2009

Riswan Efendi Tarigan

Tempat, Tanggal Lahir : Langkat, 20 Pebruari 1974

Jenis Kelamin : Laki-Laki

No. Identitas : 3219152001.0306783

NPWP : 02.607.771.9-411.000

Status : Menikah

Agama : Protestan

Kewarganegaraan : Indonesia

Alamat : Puri Bintaro Hijau Pd Aren – CiledugTangerang 15224

Telepon :  (021) 3245 4617

e-Mail : re.tarigan@gmail.com

Ringkasan:

Pemimpin dan pribadi yang mandiri, berpengalaman baik sebagai seorang teknikal dalam bidang manufaktur, instruktur, dosen pemotivasi di sejumlah universitas, pemasar di pusat pelatihan, dan lembaga konsultan manajemen teknologi informasi. Pengalaman sebagai wakil direktur dan hubungan masyarakat untuk mengelola lembaga pascasarjana program Magister Teknologi Informasi di Universitas Indonesia.

Pengalaman Kerja:

Entrepreneurship

CV. Tecnosolutio Informatica, Tangerang (2006 – saat ini). Direktur. Konsultan Manajemen dan Bisnis.

CV. Kasih Sejati, Pekan Baru (2005 – saat ini). Wakil Direktur. Kontraktor, Leveransir, Supplier dan Perdagangan Umum.

Profesional

PUSILKOM – UI, Jakarta (July 2008 – saat ini)

Pelatihan Manajemen TI & Pemasar Paruh Waktu (Desember 2008 – Februari 2009). Memasarkan dan mengelola proyek pelatihan Manajemen TI untuk staf Office Development Program (ODP) PT. Bank Bukopin, Tbk.

Memasarkan dan mengelola proyek pelatihan Automation Tools untuk staf Mahkamah Agung RI (2007).

Konsultan Infrastruktur TI (Mei 2007 – Dec 2008). Ikut serta dalam pembuatan IS/IT Grand Design di Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) yang meliputi desain manajemen poyek, desain proses bisnis, desain portofolio aplikasi dan perangkat pendukung, desain data center dan disaster recovery center, desain pengembangan sumber daya manusia, dan desain Tata Kelola TI serta desain Standard Operational Procedure (SOP). Juga, melakukan audit perangkat infrastruktur jaringan di DIPENDA DKI Jakarta.

Fakultas Ilmu Komputer, Program Studi Magister Teknologi Informasi, Universitas Indonesia, Jakarta (Maret 2006 – Februari 2009)

Wakil Direktur / Sekretaris Program Studi. Bertanggung jawab atas operasional program pascasarjana Teknologi Informasi, meng-update Standard Operational Procedure (SOP), berpartisipasi dalam meng-update kurikulum, serta mengelola Jurnal Sistem Informasi sekaligus promosi dan pemasaran. Sekaligus sebagai tim hubungan masyarakat Fakultas Ilmu Komputer.

Wakil ketua Lab Kajian bidang e-Government. Membantu ketua tim untuk membangun kerjasama penelitian dengan lembaga pendidikan tinggi di daerah serta melakukan penelitian bersama dalam bidang e-Government.

PT. Wacana Tata Akademika, Jakarta (April – Mei 2008). Konsultan Kurikulum (Paruh Waktu). Melakukan studi kelayakan dan perancangan usulan kurikulum untuk program studi Ilmu Komputer dan Sistem Informasi, Fakultas Teknik Informatika, Universitas Otto & Geissler, Papua.

Pusat Pelatihan Cyber Campus, Jakarta (September 2004 – Desember 2006). Instruktur Profesional (Paruh Waktu). Membimbing peserta didik mengenai pelatihan Interconnection Cisco Network Devices.

Pusat Pelatihan SCIENCOM, Jakarta (Februari 2004 – Maret 2006). Instruktur Profesional. Membimbing peserta didik mengenai pelatihan Manajemen Proyek Teknologi Informasi, Administrasi Jaringan berbasis Linux, dan Interconnection Cisco Network Devices.

PT. Jaringan Nusantara, Jakarta (Oktober 2003 – Februari 2004). Instruktur Profesional & Konsultan Jaringan. Memberikan konsultasi bagi sejumlah klien mengenai topologi dan perangkat jaringan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis serta membimbing peserta didik mengenai pelatihan Voice over IP, Interconnection Cisco Network Devices, desain perangkat switch dan router Cisco.

PT. Purwhadika, Jakarta (2003 – 2005). Instruktur Profesional (Paruh Waktu). Membimbing peserta didik mengenai pelatihan Administrasi Jaringan dan Komunikasi Data di PT. Caltex Indonesia – Rumbai,  Pekan Baru, dan materi Interconnection Cisco Network Devices.

Jakarta Institute of Technology, Jakarta (November 2001 – Oktober 2003). Supervisi Sistem Informasi Manajemen dan Instruktur Profesional. Sebagai penyelia bagi tim untuk mengelola proyek internal dan eksternal. Meng-update silabus dan kurikulum pelatihan, serta membimbing peserta didik mengenai pelatihan jaringan komputer dan sistem operasi.

PT. Polysindo Eka Perkasa, Karawang – Jawa Barat (Mei – November 2001). Network System Engineer (In Charge IT Manager). Mengelola dan memonitor operasional  perangkat LAN dan WAN. Menginstalasi dan mengkonfigurasi perangkat switch dan router dari berbagai vendor. Memonitor dan membuat laporan mengenai operasional dari semua perangkat infrastruktur dan sistem informasi.

PT. Ekakarya Teknik Cikara, Jakarta (September – Desember 2000). Network System Engineer. Melakukan konfigurasi Voice over IP serta administrasi perangkat jaringan seperti multiplexer, switch dan router. Juga membimbing klien dalam mengoperasikan perangkat jaringan yang telah terpasang.

PT. Inixindo, Jakarta (Mei – Agustus 2000). Instruktur Jaringan. Membimbing peserta didik mengenai pelatihan jaringan dan switch clustering dengan menggunakan perangkat Cisco dalam kegiatan workshop di Bandung dan Surabaya.

PT. Riau Andalan Kertas, Kerinci – Riau (Dec 1997 – Mei 2000). Equipment Operator & LAN Technician. Menginstalasi dan merawat jaringan lokal (LAN), dan memonitor serta mengoperasikan Warehouse Machine dari ruang kontrol.

Akademisi -  Dosen Paruh Waktu

Program Studi Sistem Informasi (S1), Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Mercu Buana, Jakarta (2009 – saat ini)

• Mata kuliah Audit Sistem Informasi – 3 SKS (Gasal 2009/2010)
• Mata kuliah Rekayasa Perangkat Lunak 3 SKS (Gasal 2009/2010)
• Mata kuliah Manajemen Proyek Perangkat Lunak 3 SKS (Gasal 2009/2010)
  

Program Studi Sistem Informasi (S1), Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Pelita Harapan, Karawaci – Tangerang (2009 – saat ini)

• Mata kuliah Jaringan Komputer & Internet – 3 SKS (Gasal 2009/2010)
• Mata kuliah Keamanan Sistem Komputer – 3 SKS (Gasal 2009/2010)
• Mata kuliah Kapita Selekta – 3 SKS (Genap 2008/2009)

Program Manajemen Bisnis (S1), Sekolah Tinggi PPM, Jakarta (September 2007 – saat ini)

• Mata kuliah Manajemen Sistem Informasi – 3 SKS (Gasal 2008/2009)
• Mata kuliah Manajemen Sistem Informasi – 3 SKS (Gasal 2007/2008)

Program Teknologi Biomedis (S2), Pascasarjana – Universitas Indonesia, Jakarta (September 2007 – saat ini)

• Mata kuliah Sistem Informasi Kesehatan –  2 SKS (Gasal 2009/2010)
• Mata kuliah Sistem Informasi Kesehatan –  2 SKS (Gasal 2007/2008)
• Mata kuliah Sistem Manajemen Basis Data –  2 SKS (Gasal 2007/2008)

Program Magister Komputer (S2), Pascasarjana – Universitas Budi Luhur, Jakarta (September 2007 – saat ini)

• Mata kuliah Komunikasi Data & Jaringan Komputer –  3 SKS (Gasal 2009/2010)
• Mata kuliah Komunikasi Data & Jaringan Komputer –  3 SKS (Gasal 2008/2009)
• Mata kuliah Komunikasi Data & Jaringan Komputer –  3 SKS (Genap 2007/2008)
• Mata kuliah Komunikasi Data & Jaringan Komputer –  3 SKS (Gasal 2007/2008)

Program Magister Teknologi Informasi (S2), Fakultas Ilmu Komputer – Universitas Indonesia, Jakarta (September 2006 – saat ini)

• Mata kuliah Komunikasi Data & Jaringan Komputer –  3 SKS (Genap 2008/2009)
• Mata kuliah Perencanaan Strategis Sistem Informasi –  3 SKS (Gasal 2008/2009)
• Mata kuliah Komunikasi Data & Jaringan Komputer –  3 SKS (Genap 2006/2007)
• Mata kuliah Sistem Komputer & Sistem Operasi –  2 SKS (Gasal 2006/2007)

Program Studi Teknik Informatika (S1), Fakultas Ilmu Komputer – Universitas INDONUSA Esa Unggul, Jakarta (September 2004 – September 2006)

• Mata kuliah Jaringan Komputer Terapan –  3 SKS (Genap 2005/2006)
• Mata kuliah Jaringan Komputer Lanjut –  3 SKS (Gasal 2005/2006)
• Mata kuliah Jaringan Komputer –  3 SKS (Genap 2004/2005)
• Mata kuliah Jaringan Komputer –  3 SKS (Gasal 2004/2005)

Program Studi Sistem Informasi (D3), Fakultas Ilmu Komputer – Universitas Persada Indonesia  YAI, Jakarta (September 2007 – Desember 2007)

• Mata kuliah Sistem Keamanan Komputer –  2 SKS (Gasal 2006/2007)
• Mata kuliah Pengantar Teknologi Informasi –  2 SKS (Gasal 2006/2007)

Tim Instruktur – Pelatihan & Workshop

CityWeb, Podomoro City, Jakarta (Mei 2009). Manajemen Proyek Teknologi Informasi

Informatics, Jakarta (Maret 2009). Manajemen Proyek Teknologi Informasi

Bank Indonesia, Jakarta (Maret 2009). Manajemen Perubahan & Proyek Teknologi Informasi

Pendidikan:

Institut Pertanian Bogor, Bogor (2009 – saat ini). Program Doktor Manajemen Bisnis, Bidang Pemasaran Bisnis

Universitas Indonesia, Jakarta (2004 – 2006). Magister Teknologi Informasi, Bidang Perencanaan Strategis Sistem Informasi, Lulus Januari 2006 dengan IPK 3.37

Universitas Kristen Indonesia, Jakarta (2001 – 2003). Sarjana Teknik Elektro, Jurusan Teknik Kontrol, Lulus Mei 2003 dengan IPK 3.27

Politeknik Universitas Sumatera Utara, Medan (1994 – 1997). Diploma Teknik Elektro, Jurusan Teknik Kontrol, Lulus Agustus 1997 dengan IPK 2.66

Universitas Khatolik St. Thomas, Medan (1993 – 1994). Jurusan Ekonomi Manajemen tahun pertama, dengan IPS 2.85

Penelitian dan Publikasi:

Jurnal Ilmu Komputer, Universitas Pelita Harapan, Karawaci (2009). Model Peningkatan Proses Perangkat Lunak di Malaysia

Konferensi Nasional, Universitas Indonesia, Depok (2007). Implementasi Assesmen Maturitas Proses Perangkat Lunak dalam Penerapan Manajemen Risiko

Konferensi Nasional Sistem Informasi, Universitas Pasundan – Institut Teknologi Bandung, Bandung (2006). Analisis Faktor-Faktor Kunci Keselarasan Strategi Bisnis dengan Strategi Sistem Informasi: Studi Kasus PT. Perkebunan Nusantara V Riau

Tesis, Magister Teknologi Informasi, Universitas Indonesia, Jakarta (2006). Perencanaan Strategis Sistem Informasi: Studi Kasus PT. Perkebunan Nusantara V Riau

Skripsi, Teknik Elektro, Universitas Kristen Indonesia, Jakarta (2003). Studi Tentang Jaringan Dial-Up dalam Konsep e-Learning di Universitas Kristen Indonesia

Hibah Penelitian:

Hibah Pekerti Dikti, Kerjasama Penelitian AMIKOM Medan – Lab e-Government, Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Indonesia, Jakarta (2009 – 2010). Analisis Knowledge Sharing ’e-Government’ di Provinsi Sumatera Utara

Kursus dan Pelatihan:

Manajemen

Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia, Depok (Maret 2009). Marketing Insight Training, ’Understanding Consumer Insight Today’

MarkPlus Institute of Marketing, Jakarta (Februari 2009). 9 Core Elements of Marketing

C&G Training Network, Jakarta (Agustus 2007). Negotiation Skills for Sales and Marketing People

PPM Institute of Management, Jakarta (Mei 2007). Competitive Marketing: Strategy and Planning

PPM Institute of Management, Jakarta (Agustus 1998 – Aug 1999). Manajemen Partisipatif

PPM Institute of Management, Jakarta (Januari – Agustus 1999). Manajemen Pengambilan Keputusan

PPM Institute of Management, Jakarta (Agustus 1998 – Feb 1999). Manajemen Produksi

Quality & Environmental Management System, PT. Riau Andalan Pulp & Paper, Riau (November 1998). ISO 9000 Awareness

Sertifikasi Internasional

Pusat Ilmu Komputer, Universitas Indonesia, Jakarta (September – November 2006). Certified Information System Audit Review

Jakarta Institute of Technology, Jakarta (April 2003). Building Cisco Multilayer Switch Networks (BCMSN)

Jakarta Institute of Technology, Jakarta (Februari 2002). Cisco Certified Design Associate (CCDA)

PT. Inixindo, Jakarta (Mei 2000). Cisco Certified Network Associate (CCNA)

Brainbench (November 2000). Cisco Network Support

Brainbench (September 2000). Cisco Network Support Engineer & TCP/IP Administrator

Komputer

Jakarta Institute of Technology, Jakarta (Maret 2003). Mastering Visual Basic 6 Fundamentals

PT. Purwadhika, Jakarta (Agustus – September 2002). Implementing & Administering Microsoft SQL 7.0 Server

eLinux Teknologi Indonesia, Jakarta (September 2000). Linux Network Administration

Cisco System – Inixindo, Jakarta (Maret 2000). Cisco Routers and LAN Switches

PT. Purwadhika, Jakarta (Nov 1999). PC and Local Area Networking (LAN) Technician

Bahasa

Pusat Ilmu Bahasa, Universitas Indonesia, Jakarta (Oktober – Desember 2007). TOEFL Preparation Course

Pusat Ilmu Bahasa, Universitas Indonesia, Jakarta (September 2007). Lecturing in English

Indonesia – Australia Language Foundation (IALF), Jakarta (Juli – September 2006). IELTS Preparation Course

Gakushudo, Jakarta (September 2003). Basic Japanese Conversation Course

Job Placement Center, Universitas Sumatera Utara, Medan (Juli – Oktober 1997). Intensive English Conversation Course

Kegiatan Seminar & Workshop:

PUSDATINKOMTEL DEPDAGRI – PT. Pasifik Satelit Nusantara (PSN), Jakarta (Juni 2009). Bimbingan Teknis Manajemen Pengelolaan Sistem Informasi (Sebagai Narasumber)

Program Pascasarjana Manajemen Bisnis, Institut Pertanian Bogor, Jakarta (April 2009). Building Competitive Advantage in Agribusiness: Lessons from Regional Initiatives – Keynote Speaker: Dr. Sri Mulyani Indrawati

Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Depok (Maret 2009). Marketing Insight Seminar & Training 2009: “Understanding Consumer Insight Today”

PT. SWA Media Investindo, Jakarta (Pebruari 2009). 44 Tips Marketing in Crisis

PT. SWA Media Investindo, Jakarta (Pebruari 2009). Mix Marketing Club Gathering

Prime Consulting, Jakarta (Januari 2009). Public Speaking Overview

Mario Teguh Super Club, Jakarta (Desember 2008). Specific Member Gathering ’Sales’

MarkPlus, Inc., Jakarta (Desember 2008). Marketing in 2009 – Riding The NEW WAVE: “Are You Ready to Take-Off?”

PUSDATINKOMTEL DEPDAGRI – PT. Pasifik Satelit Nusantara (PSN), Jakarta (Nov 2008). Bimbingan Teknis Manajemen Pengelolaan Sistem Informasi (Sebagai Narasumber)

DRPM Universitas Indonesia, Depok (Juli 2008). Scientific Journal Periodically

DEPKOMINFO, UN-APCICT, Lab e-Government UI, Jakarta (Mei 2008). Academy of ICT Essentials for Government Leaders South East Asia Sub Regional Workshop

Magister TI, Fakultas Ilmu Komputer Universitas Indonesia, Jakarta (April 2008). SAP Workshop

Pusat Ilmu Komputer, Fakultas Ilmu Komputer Universitas Indonesia, Jakarta (Pebruari 2008). Enabling Business Strategy and Good Corporate Governance through IT Governance

STEI Institut Teknologi Bandung, Bandung (April 2007). International Conference on Chief Information Officer

Fakultas Ilmu Komputer Universitas Indonesia, Jakarta (Januari 2007). National Conference on Computer Science & Information Technology VII (NACSIT 2007)

Pusat Inkubator Bisnis – ITB, Bandung (Desember 2006). National Conference: Development of Multimedia Content Network Industrial

Detikinet, Jakarta (November 2006). Tutorial and Workshop: VoIP – Implementing and Collaborating

Departemen Komunikasi dan Informasi (DEPKOMINFO) Republik Indonesia – Universitas Indonesia, Jakarta (September 2006). ENGAGE INDONESIA in the European Union – Southeast Asia ICT Collaboration Conference

Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) RI, Jakarta (Pebruari 2006). Solusi Infrastruktur Jaringan Intra Pemerintah

Detikinet, Jakarta (April 2006). Seminar Trik Menulis dan Strategi Bisnis Sebagai Penulis TI

Konferensi Nasional Sistem Informasi, Universitas Pasundan – Institut Teknologi Bandung, Bandung (Pebruari 2006). Information System: Bridging Gap between Theories and Practices

Dayabina Mitra Infonet, Jakarta (Agustus 2003). Implement Java Mobile Application in Your Hand-phone

Dayabina Mitra Infonet, Jakarta (Juli 2003). Introduction to ASP.NET

Departemen Bahasa Inggris, Universitas Negeri Jakarta, Jakarta (April 2003). Study Advance and Tips to win Scholarship to Abroad

INDOCOMTECH, Jakarta Convention Center, Jakarta (Oktober 2002). Seminar ‘Infrastructure for Your Next Communication & Information Technology’

Obeqa Linguistics, Jakarta (November 2002). Fast ways to Quickly Speak and Write English

Kegiatan sebagai Motivator: STMIK MDP, Palembang (Januari 2009). How to Completed Study on Time & How to be a Motivated Lecturer

Kegiatan sebagai Penyelia Proyek Akhir: Program Studi Magister Teknologi Informasi, Universitas Indonesia, Jakarta (September 2007). a) Information System Strategic Plan: Case Study PT Mahkota Aman Sentosa (Golden Crown), Effendi, 7205000857, S2, 6 SKS. b) Information System Strategic Plan Government Agency Non Department: Case Study Lembaga Penerbangan dan Antariksa Nasional (LAPAN), Budhi Riyanto, 720500083Y, S2, 6 SKS.

Program Studi Teknik Informatika, Universitas Indonusa Esa Unggul, Jakarta (September 2006). a) Cryptography Analysis in Cracking World, Yanto Setiawan, 2002-81-056, S1, 4 SKS

Pencapaian Khusus: a) Hibah Riset Pekerti dari DIKTI (Kerjasama Penelitian AMIKOM Medan dan Lab Kajian e-Government, Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Indonesia, Jakarta (2009-2010). b) Beasiswa Pendidikan dari PT. Riau Andalan Pulp & Paper, Agustus 1997

Keanggotaan Institusi Profesional / Sosial: a) ISACA (Information Systems Audit and Control Association), Anggota, 2006 – 2007. b) Pemuda Gereja, Sekretaris Umum, 1996 – 1998

Minat Pribadi: Membaca (Komunikasi Pemasaran Terintegrasi, Perilaku Konsumen, Psikologi, Filsafat, dan Motivasi)

Demikian daftar riwayat hidup ini saya perbuat dengan sebenar-benarnya.

Riswan Efendi Tarigan

Acungan jempol buat Pelatih FC Barcelona, Pep Guardiola, setelah mengalahkan MU dengan skor 2-0 di final Liga Champion 2009.

Guardiola, pria kelahiran Santpedor, 18 Januari 1971, memulai karir kepelatihannya pada 21 Juni 2007 saat ditunjuk membesut tim Barcelona B. Dengan tidak harus menunggu lama menjadi pelatih tim utama karena 11 bulan kemudian (9/ Mei 2008) Frank Rijkaard diberhentikan dan Pep ditunjuk sebagai bos baru Carles Puyol dkk.

Dengan usia dan pengalaman semuda itu, prestasi yang ditorehkan sungguh mencengangkan, jauh lebih baik dari seseorang yang mengakukan diri ‘The Special One’.

Awalnya, banyak pengamat yang menyangsikan keputusan manajemen El Barca mengingat Pep memang belum punya jejak rekam yang bagus. Namun dalam kurun 12 bulan setelah naik jabatan dia dengan luar biasa memberi tiga tropi juara buat Barcelona: Liga Spanyol, Copa del Rey dan, yang masih mereka rayakan kegembiraannya kini, gelar juara Liga Champions.

Hal ini sangat menginspirasi saya dan siapapun juga tentunya, bahwa dengan kepercayaan yang diberikan, maka setiap pribadi dapat mencapai potensinya, walaupun awalnya dipandang sebelah mata oleh orang-orang yang tidak mengenal dirinya.

Untuk itu, yakinlah bahwa Anda dan saya memiliki sesuatu yang ‘menghebatkan’ selama kita yakin bahwa kita ada dan memilikinya.

Guardiola bisa, saya pun harusnya bisa…!!!

Salemba, 28 Mei 2009

Hari Jumat & Sabtu, tanggal 8 & 9 Mei 2009, aku diajak rekan seprofesi sebagai narasumber di kelas PM Skills Workshop.

Pesertanya ada 11 orang. Mereka adalah programmer dari 2 perusahaan software house.

Tujuan sesungguhnya workshop ini untuk membekali mereka mengenai eksekusi 9 knowledge area PMBOK. Perlu studi kasus yang lebih detail untuk lebih memahaminya.

Semoga di kelas selanjutnya, materi workshop lebih mature.

Podomoro City, 9 Mei 2009

Rabu, 29 April 2009 saya mengajar materi Manajemen Proyek di Informatics. Pesertanya ada 3 orang. Dua orang Ibu, dan satu orang Bapak. Ternyata si Bapak rekan saya kuliah di MTI UI

Selesai pelatihan, mereka langsung ujian onlie ke www.eecouncils.org. Semuanya lulus dan mendapat sertifikasi CEP-PM (Certified E-Business Professional-Project Management).

Selamat mengabdikan pengetahuannya di dunia ril.

Salam,

Jakarta, Akhir April 2009

Hari Sabtu, tanggal 25 April 2009 pkl. 07.00 s/d 14.00 wib, saya sebagai calon mahasiswa Doktor Manajemen Bisnis di undang mengikuti Seminar Nasional yang diadakan oleh Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis Institut Pertanian Bogor Grand Ballroom, di Hotel Grand Hyatt, Jl. M. H. Thamrin Kav 28-30 Jakarta.

Tema seminar ini adalah ‘Building Competitive Advantage in Agribusiness: Lessons from Regional Initiatives, dengan Keynote Speaker: Dr. Sri Mulyani Indrawati.

Pembicara Seminar Nasional ini adalah:

1. H. M. Rusli Zainal, SE, MP (Gubernur Riau)

2. Dr. H. Soekarwo, SH, M.Hum. (Gubernur Jawa Timur)

3. Drs. H. Awang Faroek Ishak, MM, M.Si. (Gubernur Kalimantan Timur)

4. Dr. Muhammad Said Didu (Ketua Umum Himpunan Alumni IPB/Sekretaris Menteri Negara BUMN RI).

Kegiatan ini dalam rangka Penglepasan Alumni MMA-IPB tahun 2008/2009 dan Kuliah Umum Program Doktor Manajemen Bisnis Angkatan 5 Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis Institut Pertanian Bogor.

PRESS RELEASE

NATIONAL SEMINAR

BUILDING COMPETITIVE ADVANTAGE IN AGRIBUSINESS:

LESSONS FROM REGIONAL INITIATIVES

Hotel Grand Hyatt Jakarta, 25 April 2009

Pada tanggal 25 April 2009, Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis – Institut Pertanian Bogor (MB-IPB) kembali menyelenggarakan acara tahunan berupa penglepasan alumni Program Magister Manajemen Agribisnis (MMA) Tahun Akademik 2008/2009 di Grand Ballroom – Hotel Grand Hyatt, Jakarta. Pada kesempatan ini Program Pascasarjana MB-IPB melepas 138 orang alumninya yang telah menyelesaikan studi dan lulus dengan baik pada tahun akademik 2008/2009. Dengan demikian hingga periode wisuda terakhir pada bulan Februari 2009 yang lalu, MB-IPB telah melepas sekitar 2356 alumni sejak berdirinya tahun 1991 untuk berkiprah dan berkarya nyata di masyarakat. Jumlah tersebut belum termasuk sekitar 22 orang alumni MMA-IPB yang telah dinyatakan lulus tetapi belum sempat mengikuti wisuda IPB yang terakhir. Alumni yang telah diluluskan memiliki latar belakang yang beragam, mulai dari para eksekutif berbagai perusahaan, pegawai pemerintah pusat dan daerah, sampai calon-calon pelaku usaha.

Acara Penglepasan Alumni kali ini pun mempunyai arti yang tidak kalah istimewa seperti tahun-tahun sebelumnya, karena dilakukan bersamaan dengan Kuliah Umum pada Penyelenggaraan Program Doktor Manajamen Bisnis Angkatan 5 (DMB 5) yang menghadirkan Dr. Sri Mulyani Indrawati (Plt Menko Bidang Perekonomian RI/Menteri Keuangan RI) sebagai Keynote Speaker dalam seminar nasional dengan tema ²Building Competitive Advantage in Agribusiness: Lessons From Regional Initiatives².

Tema ini merupakan lanjutan dari tema besar mengenai peningkatan dayasaing dunia usaha Indonesia yang telah diangkat selama beberapa tahun terakhir oleh MB-IPB dalam setiap Seminar Nasional yang dilakukan. Diawali dengan stadium generale tahun 2006 Bapak Presiden Republik Indonesia, Dr. Susilo Bambang Yudhoyono menyampaikan kuliah dengan tema ²Peningkatan Daya Saing Bisnis dan Iklim Investasi Pada Era Transisi Demokrasi². Pesan utama Bapak Presiden adalah Indonesia harus berhati-hati melalui era transisi, agar demokrasi yang sudah diperjuangkan dengan susah payah tidak mati suri karena pertumbuhan ekonomi menjadi terganggu. Untuk itu, Bapak Presiden menekankan pentingnya memperbaiki iklim investasi agar daya saing bisnis kita dalam memasuki era globalisasi ini dapat terus ditingkatkan.

Pada tahun berikutnya (2007) Bapak Wakil Presiden Republik Indonesia, Drs. H. Muhammad Jusuf Kalla berpesan dalam Keynote Speech-nya yang bertemakan ²Kepemimpinan Bisnis: Salah Satu Kunci Menuju Persaingan Global² bahwa kepemimpinan adalah kunci utama untuk menggerakkan semua sumberdaya yang dimiliki oleh Bangsa Indonesia dalam rangka peningkatan daya saing dalam menghadapi persaingan global. Terakhir pada tahun 2008, tema yang diangkat adalah ²Increasing Indonesia’s Competitiveness Through Performance Excellence² dengan keynote speaker Dr. Sofyan Djalil, Meneg BUMN RI. Tema ini diangkat karena performance excellence dari korporat mampu menjadi ujung tombak dan ukuran dayasaing di dunia nyata. Dalam mencapai Corporate Performance Excellence tersebut terbukti tidak dapat dilepaskan dari peranan pemerintah daerah untuk menciptakan iklim usaha yang kondusif, terutama bagi industri-industri berbasis pertanian yang menjadi leading sector dalam pembangunan ekonomi.

Sehubungan hal tersebut, pada acara National Seminar tahun ini menghadirkan perwakilan para pemimpin daerah yang berkontribusi dalam pengembangan sektor agribisnis yaitu H. M. Rusli Zainal, SE, MP (Gubernur Riau), Dr. H. Soekarwo, SH, M.Hum (Gubernur Jawa Timur) dan Drs. H. Awang Faroek Ishak, MM, M.Si. (Gubernur Kalimantan Timur). Acara ini pun menghadirkan Dr. Muhammad Said Didu sebagai Ketua Umum Alumni IPB sekaligus Sekretaris Menteri Negara BUMN RI yang memiliki misi memberdayakan para alumni untuk memajukan bangsa dan negara, khususnya sektor agribisnis. National Seminar tersebut dipandu oleh Aviliani, SE, M.Si. (Kandidat Doktor MB-IPB).

Dr. Sri Mulyani Indrawati (Plt Menko Bidang Perekonomian RI/Menteri Keuangan RI) dalam Keynote Speech-nya menyatakan bahwa membangun agribisnis tidak terlepas dari kondisi lingkungan ekonomi domestik, regional dan global. Kondisi ekonomi global yang sedang menghadapi krisis finansial sudah tentu akan berdampak pada agribisnis nasional. Hal ini didasarkan karena krisis finansial global berdampak pada negara-negara maju yang menggunakan berbagai produk yang berasal dari Asia dan Indonesia merupakan negara yang menghasilkan bahan baku dari produk-produk tersebut. Namun, dengan krisis financial global ini, tingkat konsumsi domestik terlihat masih tinggi sehingga Indonesia masih dapat menciptakan pertumbuhan ekonomi walaupun tidak meningkat cukup tajam. Oleh karena itu, kondisi ini menjadi tantangan tersendiri untuk agribisnis nasional dalam membangun agribisnis nasional yang kompetitif.

Propinsi Riau memiliki peran strategis sebagai kawasan potensial dalam pengembangan berbagai komoditi agribisnis. Bahkan secara geografis, geoekonomi dan geopolitik Propinsi Riau juga memiliki posisi strategis sebagai kawasan perdagangan dan kawasan lintas budaya yang mengacu kepada nilai-nilai luhur kebudayaan Melayu yang telah menjadi jati diri masyarakat Riau itu sendiri. Propinsi Riau memiliki potensi besar pada subsektor pertanian seperti subsektor perkebunan, perikanan dan peternakan. Namun, subsektor perkebunan dengan komoditas kelapa sawit berkembang sangat pesat dibandingkan dengan subsektor pertanian lain di Propinsi Riau. Dengan potensi agribisnis yang besar maka Propinsi Riau menerapkan strategi dan kebijakan dalam pengembangan agribisnis, antara lain 1) mendorong kegiatan agribisnis masyarakat dalam bentuk kelompok usaha berskala ekonomi; 2) mendorong serta memfasilitasi petani/masyarakat untuk mendapatkan modal usaha; 3) melakukan restrukturisasi redistibusi kepemilikan aset produktif kepada petani/masyarakat dengan skala ekonomi keluarga lebih kurang 4 Ha per KK dengan pendapatan perkapita US$ 1.750/tahun, disamping dukungan sarana produksi dan penguatan status kepemilikan lahan (sertifikat tanah); 4) optimalisasi peran dan fungsi dunia usaha khususnya di bidang agribisnis dan forestry untuk melakukan reinvestasi melalui kemitraan dengan masyarakat; 5) meningkatkan upaya pembangunan infrastruktur yang berorientasi pada aksesibilitas investasi dan sentra-sentra produksi serta sentra perdagangan. Adapun infrastruktur pendukung agribisnis di Riau seperti pembangunan Rice Processing Complex (RPC) pada sentra pengembangan, terminal agribisnis yang telah dimasukkan ke dalam agenda kerjasama IMT-GT menjadi IMT-GT Plaza Agribisnis, pelaksanaan lelang Komoditi Agro, Pembangunan Roro Dumai – Malaka serta kerjasama Pembangunan regional dan bilateral; 6) meningkatkan upaya intensifikasi, ekstensifikasi dan diversifikasi berbagai potensi sumber daya alam yang dimiliki; 7) memperkuat jaringan lembaga keuangan yang berbasis agrobisnis melalui pendekatan pelayanan yang optimal; dan membangun dan memfasilitasi jaringan pemasaran baik bersifat lokal, regional maupun luar negeri. Oleh karena itu, tidak dipungkiri pembangunan agribisnis yang kompetitif dijadikan sebagai salah satu upaya menuju terwujudnya Propinsi Riau sebagai pusat perekonomian dan kebudayaan melayu dalam lingkungan masyarakat yang agamis, sejahtera lahir dan batin, di Asia Tenggara Tahun 2020.

Sama halnya dengan Propinsi Riau, Propinsi Jawa Timur yang memiliki potensi pengembangan agribisnis yang besar. Propinsi Jawa Timur terkenal sebagai gudangnya pangan dan produk agribisnis nasional. Hal ini didasarkan sejak beberapa tahun terakhir, Jawa Timur telah memberikan kontribusi yang besar untuk memenuhi konsumsi pangan nasional setiap tahun, khususnya komoditas beras. Keberhasilan ini dicapai dari usaha keras Propinsi Jawa Timur untuk meningkatkan produktivitas dan produksi pada lahan pertanian serta menambah pengalaman tentang sektor agribisnis. Sasaran pembangunan pertanian Propinsi Jawa Timur adalah meningkatnya pendapatan petani dan nelayan dengan meningkatnya NTP dan NTN; meningkatnya investasi, dan perluasan lapangan kerja di sektor pertanian; meningkatnya produksi dan ekspor hasil pertanian dan perikanan, meningkatnya daya saing dan nilai tambah produk pertanian dan perikanan; tersedianya infrastruktur pertanian dan pedesaan yang memadai; meningkatnya pengembangan agroindustri/agrobisnis, dan pengembangan kawasan agropolitan; meningkatnya produksi beras untuk pengamanan kemandirian pangan; makin optimalnya pengelolaan sumber daya kelautan dengan memperhatikan kelestarian lingkungan dan meningkatnya kemampuan petani dan nelayan mengelola sumber daya alam secara lestari dan bertanggung jawab. Adapun kebijakan untuk mewujudkan sasaran tersebut, maka pembangunan agribisnis ditempuh melalui empat langkah pokok yaitu 1) meningkatkan kemampuan petani, dan penguatan lembaga pendukungnya, dengan kebijakan yang diarahkan pada revitalisasi penyuluhan dan pendampingan petani dan memperkuat lembaga pertanian dan pedesaan; 2) meningkatkan produktivitas, produksi, daya saing, dan nilai tambah produk pertanian dan perikanan, dengan kebijakan yang diarahkan pada mengembangkan usaha pertanian dengan pendekatan kewilayahan terpadu (konsep pengembangan kawasan agropolitan dan agrobisnis, peningkatan daya saing produk pertanian dan perikanan (intensif untuk peningkatan pasca-panen dan standar mutu), memperkuat sistem pemasaran dan manajemen usaha, dan meningkatkan pemanfaatan sumber daya perikanan dalam mendukung ekonomi, dan tetap menjaga kelestariannya; 3) Meningkatkan pengamanan ketahanan pangan, dengan kebijakan yang diarahkan untuk mempertahankan tingkat produksi beras untuk mendukung kemandirian pangan, peningkatan produksi dan ketersediaan pangan hewani <> untuk mendukung peningkatan kualitas SDM; serta melakukan diversifikasi pangan untuk menurunkan ketergantungan pada beras, dengan konsumsi pangan alternatif berbahan lokal; 4) optimalisasi pemanfaatan hutan alam dan pengembangan hutan tanaman, dan hasil hutan non-kayu secara berkelanjutan dengan kebijakan yang diarahkan adalah meningkatkan nilai tambah dan manfaat hasil hutan kayu, pemberian insentif pengembangan hutan tanaman industri (HTI), meningkatkan partisipasi masyarakat luas dalam pengembangan hutan tanaman, serta meningkatkan produksi hasil hutan non-kayu untuk kesejahteraan masyarakat sekitar hutan. Maka dari itu, pembangunan agribisnis di Propinsi Jawa Timur merupakan bagian strategi pembangunan daerah dalam percepatan pertumbuhan ekonomi yang berkualitas dan percepatan pembangunan infrastruktur.

Pembangunan pertanian sebagai salah satu key sector bagi pembangunan daerah juga dilakukan oleh Propinsi Kalimantan Timur (KalTim). Hal ini didasarkan pada visi yang diembannya yaitu mewujudkan KalTim sebagai pusat agroindustri dan energi terkemuka menuju masyarakat adil dan sejahtera. KalTim merupakan daerah yang sangat potensial dengan sumberdaya alam, kekayaan hutan, hasil bumi, tambang dan laut yang melimpah ruah. Maka dari itu, revitalisasi agribisnis adalah upaya yang tepat untuk mewujudkan Propinsi KalTim sebagai pusat agroindustri untuk menciptakan daerah yang makmur dan sejahtera. Propinsi KalTim menerapkan arah kebijakan dan program pengembangan pertanian untuk mewujudkan ekonomi daerah yang berdaya saing melalui percepatan pembangunan pertanian yaitu dengan cara ²mengangkat si gurem ke atas Pentas², artinya petani kecil perlu dukungan pemerintah seperti dukungan infrastruktur dengan membangun kawasan ekonomi khusus (KEK) melalui agroindustri estate dan pelabuhan Maloy. Dalam mendukung Kawasan Ekonomi Khusus Indonesia (KEK) dan outlet CPO wilayah Kalimantan perlu dilakukan pengembangan pelabuhan Maloy. Selain itu, perlu dukungan kelistrikan, kebijakan fiskal pro pertanian, reformasi agrarian dan pendekatan industrial. Propinsi KalTim mempunyai strategi untuk mewujudkan agribisnis yang berdaya saing yaitu 1) fokus dan pendekatan kawasan; 2) integrasi hulu-hilir (Zero Waste); 3) pemberdayaan petani/nelayan dan organisasi ekonomi rakyat; 4) mobilisasi dan masyarakat; dan 5) keberpihakan multi-stakeholder kepada petani/nelayan dan pertanian. KalTim sebagai propinsi, dalam mewujudkan Propinsi KalTim sebagai pusat agroindustri maka orientasi pembangunan propinsi ini adalah mampu menjadikan pusat ekspor dan pengembangan industri CPO, meningkatkan pembangunan industri yang berwawasan lingkungan, mempercepat pertumbuhan kegiatan industri daerah, memberikan kepastian lokasi bagi perencanaan dan pembangunan infrastruktur dan menjadikan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK). Dengan potensi pertanian yang besar di ketiga propinsi tersebut sudah tentu diperlukan kemampuan seluruh masyarakat dan pemerintah daerah dalam memanajemen segenap potensi sumberdaya alam dan sumberdaya manusia yang dimiliki merupakan syarat penting yang harus menjadi fokus perhatian seluruh pihak khususnya dalam perencanaan pembangunan daerah ke depan, sehingga segenap kemampuan sumberdaya dan sumber dana dapat dioptimalkan pemanfaatannya untuk mencapai pemerataan kesejahteraan masyarakat.

Keberhasilan pembangunan pertanian ternyata tidak terlepas dari peranan sumberdaya manusia (SDM) yang profesional. SDM yang profesional dapat diwujudkan melalui peranan para alumni Perguruan Tinggi yang kompeten di bidang pertanian. Institut Pertanian Bogor (IPB) merupakan salah satu Perguruan Tinggi yang memiliki kompetensi di bidang pertanian. Maka dari itu, para alumni IPB mempunyai kontribusi dan peran nyata untuk memajukan pertanian Indonesia dalam menghadapi era globalisasi yang dinamis. Dengan demikian, Ketua Umum Himpunan Alumni IPB memiliki tekad yang bulat secara bersama-sama, terutama dengan generasi muda untuk memberikan yang terbaik untuk almamater khususnya, dan kepada bangsa dan negara pada umumnya memajukan pertanian Indonesia dengan hati yang tulus dan ikhlas. Himpunan Alumni IPB sebagai wadah untuk meningkatkan peran alumni IPB dalam pembangunan bangsa dan negara memiliki visi untuk memajukan pertanian Indonesia, yaitu 1) membangun jejaring bisnis alumni IPB; 2) membangun jejaring fungsional alumni IPB; 3) pemberdayaan alumni IPB, terutama alumni di daerah; 4) peningkatan citra almamater dan, 5) menggerakkan komponen bangsa untuk memajukan pertanian. Himpunan alumni IPB berusaha memberi dengan hari dan memaknai kebersamaan memajukan pertanian yang berdaya saing dalam pembangunan nasional.

Matius 7:4-5; Roma 12:2

T

idak terhitung berapa banyak bahtera rumah tangga yang kandas karena tuntutan yang tinggi terhadap pasangan hidup masing-masing. Suatu sore seorang Bapak mendatangi ruangan saya untuk konseling. Ia menceritakan sifat dan kelakuan buruk isterinya yang tidak bisa ia terima. Bapak ini kembali mengenang masa-masa menjelang pernikahan mereka di mana ia mempunyai impian untuk membangun rumah tangga yang bahagia dan berhasil. Setelah mengorek akar permasalahannya lebih jelas, Bapak ini mengatakan bahwa isterinya tidak bisa bertutur kata dengan lembut seperti yang ia inginkan. Isterinya terkesan ceplas-ceplos dalam berbicara dan kurang pandai bergaul. Kurang lebih empat tahun Bapak ini menuntut perubahan pada isterinya dan hal itu menimbulkan tekanan dan masalah baginya.

Jangan berpikir bahwa setelah menikah Anda dengan mudah akan bisa mengubah kebiasaan-kebiasaan buruk terlebih lagi karakter pasangan Anda. Anda akan menemukan bahwa impian Anda tidaklah seindah yang Anda bayangkan. Sebuah pepatah Tionghoa mengatakan bahwa lebih mudah membentuk kembali suatu gunung atau sungai daripada mengubah dan membentuk karakter orang. Orang yang mempunyai tuntutan tinggi terhadap pasangannya akan mengalami kekecewaan karena apa yang ia inginkan mungkin sekali tidak akan didapatkannya. Beberapa pasangan suami isteri membuktikan bahwa kebiasaan menuntut banyak dari pasangan masing-masing hanya akan menimbulkan kemelut di dalam rumah tangga. Sebaliknya, ketika masing-masing berusaha mengubah dirinya sendiri, menurunkan standar tuntutan terhadap pasangannya, maka mereka tidak akan kecewa jika menemukan sesuatu yang tidak sesuai dengan keinginan mereka yang terdapat di dalam diri pasangan mereka.

Kebiasaan menuntut agar orang lain yang harus berubah sesuai keinginan Anda, tidak hanya akan menimbulkan masalah dengan pasangan hidup Anda, di luar lingkungan keluarga. Anda pun akan mengalami masalah. Anda pasti akan bertemu dengan banyak orang yang mempunyai karakter dan kebiasaan yang berbeda-beda dan tidak seperti yang Anda inginkan. Jika Anda menuntut mereka harus berubah maka Anda akan mengalami kekecewaan bahkan mungkin kebencian. Salah satu bentuk keegoisan adalah mempertahankan standar dan tuntutan yang bagi Anda merupakan suatu keharusan padahal itu belum tentu benar dan mudah bagi orang lain untuk dilakukan. Sebaliknya, pandanglah diri Anda sebagai manusia yang penuh keterbatasan yang juga perlu berubah. Tuntutlah diri Anda untuk berubah lebih dahulu, yaitu dengan menerima segala kekurangan dan kelemahan orang lain.

Perubahan harus dimulai dari diri kita sendiri sebelum kita menuntut perubahan dalam diri orang lain. Jangan biarkan kebahagiaan rumah tangga kita terancam hancur hanya karena keinginan kita untuk mengubah pasangan hidup kita.

DOA

Tuhan, aku bersyukur atas jaminan yang Engkau berikan bahwa Engkau Allah yang memperhatikan dan menuntun jalanku. Ajarlah aku untuk tidak selalu menuntut perubahan tetapi untuk selalu berubah ke arah yang lebih baik. Dalam nama Yesus aku berdoa. Amin.

KATA-KATA BIJAK

Berubahlah terlebih dulu sebelum menuntut orang lain untuk berubah.

Manna Sorgawi, NV Tjenkir Mas, Jakarta, Mei 2002